Über Prof. Dr. Moritz Erasmus Behm
Dr. Moritz E. Behm ist Experte für digitale Transformation, Innovation und Zukunftskompetenz im KI-Zeitalter. Fünf Jahre lehrte er als Professor für digitales Innovations- und Transformationsmanagement an der Hochschule Fresenius in München — ausgezeichnet als einer der besten Dozierenden des Standorts. Mit seiner Behm Int. Consulting berät er seit über einem Jahrzehnt DAX-Konzerne, Mittelständler und Start-ups, national wie international. Er ist Autor und Herausgeber mehrerer Springer-Fachbücher, Marketplace-Chair von Cross-Border-Commerce Europe und Tagungspräsident der eTail Connect Germany.
Seine Keynotes richten sich an Vorstände, Geschäftsführungen und Führungsteams, die mehr suchen als einen inspirierenden Zukunftsimpuls. Sein zentraler Gedanke: Viele Unternehmen glauben, sie hätten ein Technologieproblem. Tatsächlich haben sie ein Entscheidungs-, Architektur- und Umsetzungsproblem. Genau dort setzt er an.
Moritz Behm verbindet wissenschaftliche Tiefe mit unternehmerischer Praxis aus DAX-40-Konzernen und führenden Mittelständlern in Deutschland, der Schweiz, Großbritannien und den USA. Auf der Bühne übersetzt er Komplexität in klare Denkmodelle, scharfe Botschaften und konkrete Handlungsimpulse – analytisch, lebendig, mit Humor und Haltung.
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„Dr. Behm hat einen hervorragenden Vortrag auf unserer Vorständetagung 2026 gehalten. Unser Auditorium und wir als Veranstalter waren begeistert!"
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Vorträge und Trainings
Können wir KI? Warum KI vor allem ein Architekturproblem ist
- KI ist kein Tool-Thema. KI ist ein Führungs-, Architektur- und Wettbewerbsthema.
- Viele Unternehmen experimentieren mit KI. Nur wenige schaffen daraus echten Wettbewerbsvorteil. Diese Keynote zeigt, warum der erfolgreiche Einsatz von Künstlicher Intelligenz nicht bei Tools beginnt, sondern bei der richtigen technologischen, organisatorischen und kulturellen Architektur. Prof. Behm zeigt, woran Unternehmen heute scheitern – und welche fünf Architekturfragen Vorstände und Geschäftsführungen jetzt beantworten müssen, wenn KI mehr werden soll als ein teures Pilotprojekt.
Zukunftskompetenz im KI-Zeitalter
- Zukunftsfähige Unternehmen warten nicht auf Sicherheit. Sie entwickeln die Fähigkeit, trotz Unsicherheit klug zu handeln.
- Märkte, Technologien und Kundenerwartungen verändern sich schneller, als klassisches Planungsdenken folgen kann. Prof. Behm zeigt, wie Unternehmen die Fähigkeit entwickeln, trotz Unsicherheit klug zu handeln – mit klaren Entscheidungsmodellen, einer adaptiven Organisationslogik und einer Führungspraxis, die Mut, Tempo und Verantwortung neu verbindet. Eine Keynote für Führungskreise, die Orientierung suchen, statt auf Sicherheit zu warten.
Reframe the Game. Transformation beginnt mit einer neuen Perspektive
- Wer das Spiel der Zukunft gewinnen will, muss zuerst erkennen, dass sich das Spielfeld verändert hat.
- Viele Unternehmen versuchen, neue Probleme mit alten Denkmodellen zu lösen – und scheitern an genau dieser Anschlussillusion. Prof. Behm zeigt, wie Vorstände und Führungsteams das Spielfeld ihrer Branche neu lesen, eigene Annahmen herausfordern und Transformation vom Reizwort zur Führungsdisziplin machen. Pointiert, mit Beispielen aus Industrie, Finanzdienstleistung und Tech.
Publikationen
